G
eneralisten oder doch Spezialis-
ten? Noch vor gar nicht allzu lan-
ger Zeit war ganz klar, was ein
Kunde vom Berater erwartet: branchen-
und fachübergreifendes Wissen und breit
gefächerte Erfahrungen. Doch das war
einmal. Mittlerweile können Berater vor
allem dann punkten, wenn sie sich auf
Nischen spezialisiert haben und über ent-
sprechendes Detailwissen verfügen.
„Unternehmen kommen auf uns zu,
weil sie wissen, dass wir bestimmte Skills
haben, die in diesem Umfang kein ande-
rer hat“, sagt Gerd Klaasen, geschäftsfüh-
render Gesellschafter der Nielsen+Part-
ner Unternehmensberater GmbH. Sein
Unternehmen konzentriert sich auf das
Wealth- und Asset-Management und hat
dabei besonders Banken und Versiche
rungen im Blick.
Dem Trend der Spezialisierung ist
auch Dr. Nils Christian Haag, Rechtsan-
walt sowie Vorstand der intersoft consul-
ting services AG (ics), gefolgt. Das Unter-
nehmen fokussiert sich auf die Themen
Datenschutz, IT-Sicherheit und Compli-
ance, weshalb die Berater bei ics vorwie-
Generalist
und
Spezialist
Um den immer individuelleren
Anfragen ihrer Kunden gerecht zu
werden, setzen die Vertreter der
Beratungswirtschaft zunehmend
auf Spezialwissen.
HAMBURGER WIRTSCHAFT 09 / 16
TRENDS
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Neues aus Wirtschaft und Gesellschaft
TRENDS
FOTO: MIKE SCHAEFER
Hat sich auf Datenschutz
spezialisiert: ics-Vorstand
Dr. Nils Christian Haag