JUNI/JULI 2021

WWW.HK24.DE 29 ORGANISATIONS STRUKTUR • Der Bereich „Mitgliederdialog und Prüfungen“ wird die Schnittstelle zu den über 170000Mitglie- dern. Hier finden Unternehmen Angebote und Hil- fen, und hier werden auch die jährlich 20000 Prüfungen der Aus- und Weiterbildung organisiert. Birgit Schweeberg und Holger Höhr leiten die über 100Mitarbeitenden des Bereichs. • Der Bereich „Nachhaltigkeit und Mobilität“ wird geleitet von Jan-Oliver Siebrand und Jeanette Gonnermann. Er beschäftigt sich mit der Entwick- lung von Stadt undWirtschaft. • Der Bereich „Fachkräfte und lebenswerte Metropole“ beschäftigt sich mit den Lebensbedin- gungen und begleitet das Thema lebenslanges Ler- nen. Die Leitung teilt sich das TeamHeideck – Anna Heidenreich und Michaela Beck – im Jobsharing mit Marcus Troeder. • Der Bereich „Innovation und neue Märkte“ soll traditionelle Branchen mit innovativen Technolo- gien vernetzen und die Außenwirtschaft betreuen. An der Spitze des Bereichs stehen Dr. Michaela Öl- schläger und Paul Elsholz. • Der Bereich „Transformation undRecht“ kümmert sichumdie interneVerwaltungder Handelskammer, etwa die Digitalisierung und die Personalentwick- lung. Verantwortlich dafür sind Adrian Ulrich und ChristianGraf. • Außerdem ist innerhalb der Hauptgeschäftsfüh- rungder Stabsbereich „Strategieund Internationale Beziehungen“ angesiedelt, unter der Federführung von Philip Koch. ALEXANDER SIEBERT redaktion@hamburger-wirtschaft.de Schlüsselthema der Handelskammer bleibt das lebenslange Lernen. Der Hamburger Wirtschaft drohen bis zum Jahr 2035 rund 127000 gut ausgebil­ dete Mitarbeitende zu fehlen. „Für fast ein Drittel unserer Mitglieder ist der Fachkräftemangel die größte Bedrohung“, sagt Malte Heyne. Die Handelskammer will den Kampf gegen dieses Szenario aktiv führen. Erster Schritt: Drei Jahre nach der Trennung will sie die private Wirtschafts­ hochschule HSBA Hamburg School of Business Administration zurückholen. Zweiter Schritt: Aus der HSBA, der Weiterbildungstochter HKBiS und den eigenen Bildungsangeboten soll eine neue Gesellschaft für „Lebenslanges Lernen“ unter der Leitung von Armin Grams entstehen. Im Zuge der Neuausrichtung wird auch die Rolle des Hamburgischen WeltWirtschaftsInstitu­ tes (HWWI) gestärkt. Dafür wechselt Handelskam­ mer-Chefvolkswirt Dr. Dirck Süß in die Geschäfts­ führung des HWWI. Dort wird er die internationale Vernetzung der norddeutschen Wirtschaft voran­ treiben und einen neuen Bereich für Trend­ forschung aufbauen. Design - Bau - Service Gewerbeimmobilien System mit GOLDBECK Nord GmbH, Niederlassung Hamburg Fuhlsbüttler Straße 29a, 22305 Hamburg Tel. +49 40 713761-0, hamburg@goldbeck.de building excellence goldbeck.de Wir wollen die Kammer als Standortmanagerin und Partnerin der Unternehmens- entwicklung etablieren. DR. MALTE HEYNE Die Handelskam- mer verändert sich – und die Mitglie- der können diesen Wandel mitgestal- ten. Anlaufstelle ist das sogenannte Beteiligungsportal. Dort gibt die Kammer Auskunft über anstehende Dialoge, veröffent- licht Beiträge der Teilnehmenden und verbreitet aktuelle Meldun- gen zu den jeweili- gen Dialogthemen. Aktuell läuft ein Dialog zum Thema Stadtentwicklung, danach folgt das Thema Innovatio- nen. Mitmachen können Sie unter www.beteiligung. hk24.de