Juni 2016

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IMMOBILIENSTANDORT HAMBURG
sich Hoischens 80 Mitarbeiter auch um
den technischen Gebäudebetrieb und das
Energiemanagement.
Neuland betrat FMHH mit dem Ab­
schluss langfristiger Verträge bei gleich­
zeitiger Übernahme der Betreiberverant­
wortung. „Dadurch entlasten wir unsere
Auftraggeber von rechtlichen Risiken, in­
dem wir Gebäude und Außenanlagen so
sorgfältig managen, dass kein Mieter oder
Nutzer durch lockere Dachziegel, eisglatte
Wege oder technisches Versagen zu Scha-
den kommt“, erklärt Hoischen.
In Deutschland arbeitet jeder zehnte
Erwerbstätige im Bereich Facility-Manage­
ment. Das entspricht vier Millionen Men­
schen. Inklusive des internen Facility-
Managements von Firmen erwirtschaften
diese Dienstleister eine jährliche Brutto­
wertschöpfung von mehr als 130 Milliar-
den Euro, was einem Anteil von rund fünf
Prozent am deutschen Bruttoinlandspro­
dukt entspricht.
Doch der Branche fehlt Personal. Kai
Kummert, Professor für Facility-Manage­
ment an der Beuth Hochschule für Tech-
nik in Berlin, betont in einem Interview
mit der Zeitschrift „Facility Management“:
„Gesucht werden nicht nur Hochschul­
absolventen. Viel größere Not herrscht bei
den Facharbeitern, die tatsächlich mal In-
spektionen durchführen, die technisch ver­
siert und handwerklich ausgebildet sind.“
Kummert erinnerte sich an eine Messe
2013, bei der in neun von zehn Ausschrei­
bungen Facharbeiter gesucht wurden.
Eine Nische hat sich die Caverion
Deutschland GmbH gesucht: Das Unter­
nehmen wartet Operationssäle sowie die
Reinräume von Mikroelektronikherstel-
lern und Forschungsinstituten, speziell
von sogenannten BSL4-Laboren.
Diese Abkürzung steht für „Biosafety
Level“ und gibt Auskunft über Gefahren,
die von biologischen Stoffen ausgehen. In
diesen Laboren, von denen es bundesweit
neben dem Hamburger Bernhard-Nocht-
Institut für Tropenmedizin noch drei wei­
tere gibt, wird an den gefährlichsten Viren
der Welt geforscht. Ebola beispielsweise.
Oder SARS. Und Lassa.
„Um diese Räume warten und vali­
dieren zu können, haben unsere Mitar­
beiter eine Spezialausbildung zum Rein­
raumservice-Techniker“, erklärt Frank
Zulauf, der für die Hansestadt verant­
wortliche Regionalleiter Nord-Ost. Daher
führen nur 30 der insgesamt 210 Mitar­
beiter in Hamburg regelmäßig Labor-,
Reinraum- und OP-Wartungen durch.
Durch die Digitalisierung ergeben
sich aktuell neue Geschäftsfelder. Dabei
spielt nicht nur die Fernüberwachung
von Gebäuden eine Rolle. „Ein weiterer
Trend ist das ‚Building Information Mo­
deling‘, kurz BIM“, sagt Zulauf.
Was das bedeutet? In einem digita-
len Plan wird alles hinterlegt, was für ein
Gebäude wichtig ist. Was wurde verbaut?
Wo befinden sich Lüftungsgeräte? Wann
stehen Wartungen an? Wie viel Energie
wird verbraucht? „Schwachstellenwerden
so wesentlich schneller entdeckt und be­
hoben. Das spart Kosten“, sagt Zulauf
zu den Vorteilen des Datensammelns.
Um Anlagen immer auf dem neues-
ten Stand zu halten, beschäftigt die Sau-
ter FM GmbH Energieberater und er-
stellt Benchmarkings. „Nach der Analyse
der Daten versuchen wir, unsere Kun-
den für maßgeschneiderte Energiekon­
zepte zu sensibilisieren“, sagt der Ham­
burger Niederlassungsleiter, André Flato.
Das Unternehmen, das ursprünglich
Zeitschaltuhren entwickelt und gewartet
hat, betreut die Spielbank Hamburg, das
Helmut-Schmidt-Haus und das Kravag-Gebäude am Heidenkampsweg. Dort
kontrollieren, überwachen und warten
Elektrotechniker die Klima-, Kühl-, Lüf­
tungs- und Sprinkleranlagen, sogenannte
Property-Manager erstellen die Neben­
kostenabrechnungen und Hausmeister
richten die Türen. „Damit wir immer uni­
versal und flexibel einsetzbar sind, bil-
den wir unsere Mitarbeiter regelmäßig
fort“, erzählt Flato. Meist passiere das in
einer eigenen Akademie.
Petra Schreiber
Telefon 36138-305
Vier Millionen Deutsche sind im
Facility-Management tätig
Facility-Manager machen mehr,
als nur Gebäude sauber zu halten