HWI_1116_01(Gesamtausgabe)

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Chancen für
Quereinsteiger
Die Personalverantwortlichen
im Mittelstand klagen über die
oft erfolglose Suche nach ge­
eigneten Bewerbern. Trotzdem
ist es für sie meist keine Option,
Quereinsteiger einzustellen –
obwohl sie wichtige Leistungs­
erbringer sein könnten. Bei Ehrenämtern und in der
Politik hingegen finden sich viele Quereinsteiger. Be­
kanntestes Beispiel: die Bundeskanzlerin.
In der Wirtschaft fehlt es an Mut, Wissen und Kön­
nen, Bewerber unabhängig von bislang erbrachten
Leistungen zu beurteilen. Sylvia Knecht erläutert in
diesem Buch, welche Chancen sich bieten, wenn neue
Denkmuster zugelassen werden, und wie man im Be­
werbungsverfahren Interessenten aktiv anspricht.
Im ersten Teil des Buchs definiert sie den Begriff
Quereinsteiger und analysiert den Arbeitsmarkt; im
zweiten Teil erklärt die Autorin potenziellen Bewer­
bern, was Quereinsteiger im Bewerbungsprozess be­
achten müssen und wie sie es bis ins Vorstellungs­
gespräch schaffen. Erfahrungsberichte und praktische
Anregungen, die helfen, schnell in den Betrieb einzu­
steigen, ergänzen die Ausführungen. Das dritte Kapitel
richtet sich an Unternehmer, die für ihre Personalsuche
frische Impulse brauchen.
Um Quereinsteiger auf sich aufmerksam zu ma­
chen, muss ein Unternehmen seine Außendarstellung
verändern. Und es muss Stellenausschreibungen so
formulieren, dass sich auch Interessenten anderer Be­
rufsgruppen angesprochen fühlen. Sylvia Knecht nennt
Fallbeispiele und beschreibt den Ablauf eines Einstel­
lungsprozesses – von der Bewerbung über den An­
stellungsvertrag bis hin zur Einarbeitung.
Sylvia Knecht: „Personalgewinnung in Zeiten des
Fachkräftemangels. Quereinsteiger als potenzielle
Kandidaten entdecken“; Springer Gabler; Heidelberg
2016; 180 Seiten
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