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Langjährige Mitarbeiter gilt es, für

das Thema Digitalisierung zu sensibili­

sieren. In der Praxis zeigt sich zudem,

dass gerade Quereinsteiger mit Erfahrun­

gen in Branchen wie der Konsumgüter­

industrie ein großer Gewinn sein können.

Wichtig ist es außerdem, Nachwuchs zu

rekrutieren, der in der digitalen Welt auf­

gewachsen ist.

Durch den demografischen Wandel

wird der Nachwuchs allerdings knapper.

Besonders deutlich bemerkbar macht sich

das bereits jetzt bei den Versicherungs­

vermittlern. Nach einer Strukturanalyse

des Bundesverbands Deutscher Versiche­

rungsvermittler ist die Überalterung eines

der drängendsten Probleme der Branche.

Aktuell sind 43 Prozent der Vermittler äl­

ter als 50 Jahre.

Marcus Janßen, Geschäftsführer des

Berufsbildungswerks der Versicherungs­

Jörn Le Cerf

joern.lecerf@hk24.de

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stützen wir Vorhaben in den Bereichen Wirtschaft und

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wirtschaft Hamburg, empfiehlt, bei der

Rekrutierung neuer Mitarbeiter den Fokus

verstärkt auf persönliche Anforderungs­

kriterien und Entwicklungspotenziale zu

legen statt auf formale Qualifikationen.

Zudem müssten Arbeitgeber und Agen­

turinhaber, die einen Nachfolger suchen,

sich in der Ansprache junger Leute von

den Werten ihres Berufslebens lösen.

„Jungen Mitarbeitern sind ein gu-

tes Betriebsklima und ein motivierendes

Lernumfeld oft wichtiger als der Ver­

dienst. Sie legen Wert darauf, dass sie

klare Perspektiven für Weiterbildung und

Job haben“, betont Janßen. In diesem

Sinne gehöre auch das Selbstverständnis

der Branche auf den Prüfstand.

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